Константин Ремчуков

Об этих и других вопросах, свзанный с перестройкой телеканала, рассказал газете "Известия" Константин Ремчуков, председатель консультативного совета компании "Базовый элемент".

- Обсуждалась ли уже кандидатура генерального директора телекомпании?

- Пока нет. Дело в том, что пока мы не видели от Линшица и Киселева никаких бумаг. Только устные подтверждения. До последнего момента была вероятность того, что они выкупят наш пакет.

- То, что вы были готовы продать свой пакет, не противоречит ли вашим же словам о том, что "Базовый элемент" доводит свой бизнес до конца?

- Мы сделали им предложение о продаже исходя из нашего понимания того, как можно довести этот бизнес до конца. У него должны остаться собственники, которые однотипно понимают природу этого бизнеса. А мои слова о том, что мы

привыкли бороться до конца, относятся к тому, что мы не соскочили из состава акционеров в самом начале, а предложили эту формулу выхода из ситуации.

- Телевизионный бизнес сильно отличается от обычного?

- Большой неожиданностью для нас стало то, что бизнеса в телевидении нет. Бизнес-процессы на телевизионном рынке отстают от бизнес-процессов в других отраслях лет на десять. Происходит некая, недопустимая, на наш взгляд,

приватизация функций программ, должностей. Нам казалось, что наемный менеджер, получающий зарплату, должен заботиться только о том, чтобы приносить деньги своей компании. А на ТВС мы столкнулись с тем, что, получая зарплату, он ищет возможность заработать либо в форме отката на производство, либо на плате за участие в передачах.

На мой взгляд, должно существовать прагматичное соотношение между расходами и доходами. Зарабатывая 11 центов, вы не можете тратить на производство 1 доллар. Понимания этого подхода мы не нашли. Поэтому сейчас со сменой владельца не

происходит перехода от одного бизнеса к другому, происходит переход от небизнеса к бизнесу. До этого на ТВС была система, которая описывалась во всех социалистических учебниках по экономике: денег беру сколько хочу, ничего не

зарабатываю, все долги списываю.

- Руслан Терекбаев, предложенный на пост гендиректора ТВС именно "Базовым элементом", уже пытался сокращать расходы...

- Он выполнял этап, связанный с предоставлением акционерам структуры затрат. Сейчас должен наступить второй этап - развитие и получение доходов от производства. Но его начало упиралось в противоречия между симбиозом акционеров. Для одних ТВС был политикой. Для нас на первом месте бизнес, на втором - политика.

- Изменения в самой структуре бизнеса должны привести и к изменению в контенте?

- Думаю, что должна произойти более точная фокусировка на содержании, которое соответствует нашим представлениям о конкурентных преимуществах данной бизнес-модели. То есть журналистский коллектив ТВС представляет некое конкурентное преимущество по сравнению с другими каналами. И оно должно быть реализовано. И второе: бизнес-подход предполагает изменение не столько контента, сколько соотношения затрат к доходу.

- Значит ли это, что часть программ ТВС уйдет из эфира?

- Я в этом не уверен. Думаю, наведение жесткой финансовой дисциплины простоивыявит, что реальные расходы на программы могли бы быть ниже, чем официально бюджетировались.